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　　為進一步加強天津 鋼管 采購、驗收、倉儲、運輸等環節管理，切實防范風險，維護公司利益。對原商務部 爐料 工段職責進行調整， 廢鋼 驗收監督、存儲、加工、保供配料等職能由公司成立爐料廠負責。

　　日前，天津鋼管召開會議宣布爐料廠正式成立。公司總經理助理李金賢出席并講話，人力資源部部長曹鵬飛宣讀爐料廠機構調整及干部任命，爐料廠常務副廠長和專職工程師分別作表態發言。

　　會上，李金賢對爐料廠新機構提出五方面要求：一要提升安全力，建立健全安全體系，打造平安爐料廠；二要提升創造力，創新工作方法，做到全員參與；三要提升執行力，健全管理制度，加強制度的執行與考核；四要提升協調力，增強部門間協調，優化爐料結構，降低鋼鐵料消耗，尤其是為煉鋼指標提升創造條件；五要提升健康力，梳理各環節的風險要點，制定防范措施，確保鋼鐵料進出、結算等操作合規。同時，李金賢代表公司對爐料廠提出期望，要以此次改革為起點，全新打造“工作質量優、作業環境佳、職工素質高”的一流團隊。

　　爐料廠下設綜合、安全、生產、設備等四個管理科室及配料、倉儲、加工、檢修等四個作業區。全體干部職工本著“合規利用、科學存儲、精準保供、高效服務”的工作方針，嚴格落實各項工作職責。

　　各類廢鋼使用做到“優鋼優配、普鋼普配”的原則，確保品種鋼和貴重金屬的回收再利用。

　　各類廢鋼的存儲做到優化分類、科學布局、方便配料、周轉快，降低倒運及設備維修費用。

　　嚴格執行配料方案、優化配料結構、保持長效溝通，滿足電爐生產需求的同時，最大限度降低入爐成本。

　　持續高效服務于公司各部門，努力降低廢鋼車輛等候時間，同時做到應收盡收、應檢盡檢。

　　此次機構調整是對標中信泰富 特鋼 集團各兄弟單位，以實現“雙極致”為目標，落實監督監管機制，持續內部挖潛，全面提高工序服務意識。