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　　鞍鋼 中厚板 事業部堅決落實兩級公司決策部署，聚焦深化“五型企業”建設，全力以赴降成本、增效益、防風險、守底線，1月份生產經營實現“開門紅”。

　　實現銷研產協同作戰，提升企業創效能力。推進以銷售為龍頭的銷研產一體化高效協同，以交貨期提升為著力點，對內經營單元與兩地工廠高效協同，對外與客戶高效協同。為滿足戰略客戶新交付要求，該事業部統一規劃中厚板三條產線交付過程，全面梳理交付過程的痛點、難點、風險點，從煉鋼、軋鋼、運輸全流程實施生產“列車時刻表”和質量“零缺陷”管理模式，交貨期縮短至30天，實現按交貨月供貨。從行業、產品、用戶、服務多維度研究分析，強化渠道建設、擴大高端用戶，品種鋼比例同比提高8.5%。氨罐用-70℃低屈強比正火LT-FH36鋼高質量實現首次批量供貨。強化銷研產和工序聯動，實現低成本高效率生產，提升核心競爭力。

　　深化銷研聯動，提升研發創效能力。牢固樹立“客戶是企業效益源泉”意識，積極響應客戶需求，加強市場與現場銜接，引領服務能力建設，不斷提升高附加值產品比例和服務能力，通過中厚板事業部、技術中心課題組、鲅魚圈分公司多方聯動配合，克服春節假期大風雪影響，僅用1個月時間，順利實現1200噸正火低溫鋼供貨合同交付，提升客戶滿意度。該事業部優化技術路徑和工藝流程，超高強鋼板薄板形穩定控制實現新突破，工程機械6mmNM500耐磨首次出口國外。

　　深化產研聯動，提高產品實物質量。樹立品質卓越、用戶至上質量服務理念。通過整體策劃專項鋼表面質量提升工作，開展設備功能精度和現場實物質量精細化管理。持續探索和優化冬季薄材生產工藝、制定薄材生產工藝手冊，提高薄材軋制穩定性，持續保持萬噸級薄材生產能力，3800產線1月份薄材產量同比提高95%，為產線調品提供有力支撐。