校服太透了r头凸出来了,裙子里面原来是怪兽啊第一季,国产亚洲精品久久久久久快乐8,无码精品日韩中文字幕

　　2025年的時光長卷徐徐鋪展過半，安陽基地營銷中心在集團和股份公司的堅強領導下，錨定“向先進鋼鐵材料高地邁進”的戰略目標，在 特鋼 轉型的攻堅之年，以黨建為帆，以市場為海，在驚濤駭浪中闖出了新天地，書寫出營銷業績新突破的華彩篇章。1-6月份，特鋼銷售同比增幅36.7%，展現出強勁的市場競爭力；產銷率高位運行，完成99.99%，實現了產銷高效銜接；購坯軋材實現創效1100余萬元；市場開拓成效顯著，累計新增客戶259家……

　　黨建引領聚合力：鑄魂賦能，激活紅色引擎

　　“求木之長者，必固其根本?！睜I銷中心黨總支深知，強大的思想引領和組織保障是攻堅克難的制勝法寶。他們深入貫徹落實“四融三比雙印證”黨建工作法，將黨的政治優勢、組織優勢源源不斷地轉化為營銷發展的澎湃動能。

　　思想引領凝共識：以“紅色引擎·營銷先鋒”品牌為旗幟，將黨的創新理論融入營銷實踐。半年來，中心組學習6次、支部學習24次，“智慧云學堂”推送課程10余項，引導全員深刻領會精髓要義，補足精神之“鈣”。

　　宣傳發動鼓士氣：“宣傳力就是生產力！”該中心創新構建多維激勵體系，通過評選“營銷之星”、年度“金牛獎”等榮譽獎項，樹立標桿典型，以榜樣力量激發團隊斗志。特別策劃的“銷售部長擂臺賽”活動，采用短視頻形式生動講述安鋼轉型升級故事和產品技術優勢，傳播“安鋼自信”“安鋼產品自信”，有效增強了職工榮譽感與市場開拓信心。同時整合線上線下傳播矩陣：線上依托微信公眾號推文、抖音視頻號短視頻擴大傳播聲量，線下通過頒發嘉獎令、液晶電子屏等方式形成立體化宣傳格局，持續營造比學趕超的營銷氛圍，全面激發銷售團隊的戰斗力和凝聚力。

　　領導帶動作表率：各級領導干部躬身入局，在市場最前沿勇挑重擔。上半年營銷人員累計出差1653天，其中銷售部長、產品室經理出差占比高達1108天。他們以“一級做給一級看，一級帶動一級干”的實際行動，鍛造了一支“敢打硬仗、能打勝仗”的營銷鐵軍。

　　全員行動掀熱潮：思想共識激發全員行動自覺。該中心上下開啟“全員營銷”模式，“跑市場、搶訂單，實現公司有效益”的拼搏血性噴薄而出，匯聚成開拓市場的磅礴力量。

　　特鋼轉型顯成效：逆勢上揚，鑄就核心優勢

　　“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金?！痹?a href='http://www.bjpfdwx.com' target='_blank' name='a_KeyWord' title='鋼鐵'>鋼鐵行業整體承壓的背景下，營銷中心將特鋼轉型作為主攻方向，以“咬定青山不放松”的韌勁，實現了規模與效益的雙提升，核心競爭力顯著增強。

　　特鋼銷量跨越增長：上半年特鋼銷售（不含 冷軋 基料）占總銷量19.07%，同比大幅提升36.7%。這份“逆勢上揚”的成績單，不僅提升了產品附加值，更在激烈的市場競爭中贏得了寶貴話語權。

　　高端產品捷報頻傳：上半年船板訂單量11.64萬噸，創十五年來新高；風電鋼實現“量質雙突破”，銷量22.9萬噸，同比增加195%。其中420級及以上10.7萬噸，同比增加386%。中標新疆某風電項目用鋼6.38萬噸，刷新安陽基地訂單紀錄；水電鋼實現“零的突破”！成功斬獲林州某抽水蓄能、柬埔寨某水電站等3個項目共1.6萬噸訂單，為公司進軍水電高端市場打開局面；另外，成功開發并獨家代理高錳耐磨鋼Mn13，首批發貨377噸，創效標桿熠熠生輝；耐候管線鋼AG700FY成功應用于延安氣田工程，安 鋼管 線在中西部市場再展風采。

　　產銷銜接高效順暢：1-6月份，產銷率高達99.99%，實現了“無縫對接”。日均庫存同比大幅降低25.32%，有效加速了資金周轉。

　　市場攻堅闖新路：創新求變，拓展廣闊天地

　　“惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝?！睜I銷中心深諳此道，在開拓市場的征途上，以靈活策略和創新模式披荊斬棘。

　　客戶深耕拓市場。老客戶“情更深”：該中心精細化運營提升復購率，深挖存量價值。與河南某煤機企業合作量顯著提升；與江蘇某集團簽訂月訂貨2萬噸戰略協議；安徽某鋼構標桿企業深度合作，上半年訂貨量達24.63萬噸。新客戶“心相印”：上半年新增客戶237家。從汽車產業供應鏈到浙江某大型貿易商，從河南豫西新能源到國家電投風電項目，業務人員足跡遍布全國，成功“搶灘”新市場。特鋼“朋友圈”擴容：國內某煤機企業高強板訂單同比激增459%，與河南重機的知名企業、山西、山東等曾經的“老朋友”重續前緣，成功恢復鋼材直供用，市場版圖持續擴大。

　　靈活經營創效益。“購坯軋材”增效益：面對 鋼坯 緊缺與資金壓力，營銷團隊晝夜攻堅，足跡遍及四省九大鋼廠，外購鋼坯22萬余噸。創新采用“雙鎖訂單”模式，引入戰略伙伴，累計創效1100余萬元，堪稱逆境創效的典范。“庫存前移”顯智慧：在武漢、鄭州、長遠實施庫存前移策略，銷售1.4萬噸，增效6.7萬元。另外，該中心還通過余材掛單、現貨處理、內轉抹賬等多元化創效措施，累計增效1660余萬元。

　　營銷指標持續優化：訂單量從年初23.65萬噸快速恢復并穩定在40萬噸以上，為保產控庫提供堅實支撐。鎖價銷售115.97萬噸（占比34.18%），有效規避了市場風險。綜合售價排名持續進步，較2024年提升3位，市場拓展與定價能力穩步增強。

　　錘煉鐵軍強作風：嚴管厚愛，激發內生動力

　　“工欲善其事，必先利其器?！睜I銷中心將隊伍建設視為高質量發展的根本保障，以制度建設和作風錘煉鍛造能征善戰的營銷鐵軍。

　　建章立制激活力：堅持目標導向、制度創新、效益引領、效率提升。修訂制度6項，出臺臨時激勵辦法7個，剛性落實“以效定獎”。推行訂單邊貢核算，引導銷售從“求量”向“重效”轉變。日事日畢、日事日清、日事日新、日事日高的效率理念深入人心，6月份 汽車鋼 接單破5萬噸、700MPa以上高強鋼銷售3.3萬噸，逆勢實現量價齊升。

　　績效優化增動能：明確的末位淘汰機制與強有力的激勵機制并行。一季度人均收入同比增32.19%，二季度同比增幅121.72%。收入的顯著提升，是“干得好就有回報”最生動的詮釋，充分印證了“我們怎樣，企業就怎樣”的樸素真理，極大激發了全員干事創業的內生動力。