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掃碼領(lǐng)7天行情VIP會(huì)員7月15日,首鋼股份召開(kāi)2025年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì),盤(pán)點(diǎn)上半年工作,對(duì)照目標(biāo)進(jìn)行交賬,分析亮點(diǎn)不足,明確工作方向,動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí),確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各單位助理及以上人員參會(huì)。
上半年,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),首鋼股份認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神,圍繞129項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和降本增效141項(xiàng)重點(diǎn)工作,堅(jiān)持“一引領(lǐng)兩融合”,堅(jiān)決落實(shí)“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針,推進(jìn)“四個(gè)制造+一個(gè)服務(wù)”,追求“四個(gè)極致”,多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平,各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了新的突破,實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)。
首鋼股份黨委書(shū)記王立峰回顧了公司上半年各項(xiàng)工作取得的進(jìn)步,總結(jié)了各單位的亮點(diǎn)成績(jī)。他指出,上半年,首鋼股份積極落實(shí)“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針,生產(chǎn)效率再上臺(tái)階、降本增效持續(xù)突破、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著成效、“一引領(lǐng)兩融合”形成了更多實(shí)踐,成績(jī)的取得來(lái)之不易、彌足珍貴。這是各單位和各級(jí)黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工實(shí)干奮進(jìn),深入開(kāi)展“一引領(lǐng)兩融合·做表率當(dāng)先鋒”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)提升“四個(gè)制造”能力,深入推進(jìn)“四個(gè)極致”管理的結(jié)果。下半年,面對(duì)各類(lèi)困難挑戰(zhàn),要認(rèn)清行業(yè)形勢(shì),保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定發(fā)展信心,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,以反復(fù)沖鋒的姿態(tài),消除短板、靶向攻關(guān),確保全面完成全年任務(wù)目標(biāo)。
結(jié)合下半年的工作,王立峰要求,要堅(jiān)定信心,深挖潛力,實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)持續(xù)推進(jìn),鋼材消費(fèi)的品類(lèi)也日趨多元化,呈現(xiàn)出更為豐富和復(fù)雜的需求格局,市場(chǎng)存在結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。各單位要始終保持戰(zhàn)略清醒,找到發(fā)展信心、找到發(fā)展機(jī)遇、找到收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律,以高端產(chǎn)品、高端服務(wù)培育發(fā)展新動(dòng)能。要錨定“兩會(huì)”目標(biāo)任務(wù)不松勁,聚焦主要矛盾、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)反復(fù)沖鋒,全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
要靶向攻關(guān),消除短板,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升。要做好外部市場(chǎng)環(huán)境研判,堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差,堅(jiān)持極低成本管理,明確具體措施,圍繞全要素成本深挖潛力,結(jié)合成本日核算工作,進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控,確保經(jīng)營(yíng)結(jié)果跑贏行業(yè)、跑贏大勢(shì)。要深化質(zhì)量一貫制管理,以降低全面金屬損失為主線,以“雙十”攻關(guān)為抓手,強(qiáng)化客戶端問(wèn)題分類(lèi)管理。要嚴(yán)控庫(kù)存規(guī)模,加速存貨周轉(zhuǎn),持續(xù)挖掘降庫(kù)空間,有效壓降資金占用,確保完成“十四五”規(guī)劃任務(wù)。
要改革創(chuàng)新,主動(dòng)求變,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍。各單位要提高戰(zhàn)略思維能力,用中長(zhǎng)期眼光看問(wèn)題、定舉措,強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向,把問(wèn)題意識(shí)貫穿于工作的全過(guò)程。要堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)+資本運(yùn)作”雙輪驅(qū)動(dòng),進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效率效益,為資本運(yùn)作創(chuàng)造條件。要持續(xù)跟蹤國(guó)家新政策落地情況,主動(dòng)介入、技術(shù)先行,搶占市場(chǎng)新賽道,在存量市場(chǎng)和增量市場(chǎng)中搶抓機(jī)遇。要圍繞做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈去謀劃投資,聚焦商業(yè)模式創(chuàng)新,提升高附加值產(chǎn)品占比,用更少投資獲得更好發(fā)展機(jī)會(huì)。
要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。推動(dòng)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育走深走實(shí),要把落腳點(diǎn)放在扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上。要將集中整治違規(guī)吃喝作為學(xué)習(xí)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容,教育引導(dǎo)黨員干部,以身作則,帶頭抵制違規(guī)吃喝行為,堅(jiān)決做到嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄。要高度重視巡察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和提出的意見(jiàn)建議,對(duì)相關(guān)問(wèn)題逐一分析研判,高要求推進(jìn)集團(tuán)巡察反饋問(wèn)題整改。各級(jí)黨組織要把公司黨委的決定貫徹到日常工作中去,把黨建工作自覺(jué)融入到經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。
首鋼股份總經(jīng)理孫茂林在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào),一是要始終保持奮斗的勁頭,堅(jiān)定信心,保持過(guò)“緊日子”的態(tài)度,努力提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。二是要始終保持對(duì)底線的敬畏,做好環(huán)保工作,切實(shí)負(fù)起安全主體責(zé)任,確保萬(wàn)無(wú)一失。三是要持續(xù)對(duì)標(biāo)一流,瞄準(zhǔn)先進(jìn)企業(yè),找準(zhǔn)學(xué)習(xí)對(duì)象,從對(duì)標(biāo)中找準(zhǔn)問(wèn)題和不足,謙虛學(xué)習(xí),正視差距。四是要堅(jiān)持推進(jìn)“一引領(lǐng)兩融合”,以改革的舉措、創(chuàng)新的辦法補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。五是要精心組織好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸和價(jià)值鏈提升做文章,深耕傳統(tǒng)存量市場(chǎng),開(kāi)拓新興增量市場(chǎng),加快形成高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
會(huì)上,王立峰、陳小偉為煉鐵作業(yè)部、首鋼智新、煉鋼作業(yè)部、 熱軋 作業(yè)部、首鋼 冷軋 頒發(fā)降本增效獎(jiǎng)。計(jì)財(cái)部匯報(bào)了首鋼股份上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析及下半年重點(diǎn)工作安排。制造部、遷順技術(shù)中心分別對(duì)效率提升、質(zhì)量降損、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)攻關(guān)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。采購(gòu)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)兩頭市場(chǎng)下半年形勢(shì)進(jìn)行了研判,對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。首鋼智新和首鋼冷軋對(duì)生產(chǎn)效率提升、提效降本、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化等重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。
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