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　　“1月份大幅減虧，2月份盈虧平衡，3月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近3000萬元，4月份盈利水平將更高。”4月22日，記者從安鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部獲悉，今年以來，安鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步趨好，經(jīng)營(yíng)水平不斷提高，一年多來首次實(shí)現(xiàn)月度盈利。

　　作為全省最大的鋼鐵企業(yè)，近年來安鋼遭遇到前所未有的困難和挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。困難面前，安鋼響亮提出，要大打一場(chǎng)“為生存而戰(zhàn)、為榮譽(yù)而戰(zhàn)、為尊嚴(yán)而戰(zhàn)”的生存保衛(wèi)戰(zhàn)，果斷把工作重心轉(zhuǎn)移到低成本運(yùn)行、服務(wù)型鋼鐵、多元化發(fā)展和國(guó)際化戰(zhàn)略上來。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式上，安鋼首創(chuàng)“板塊+專題”運(yùn)作模式，成立15個(gè)非常設(shè)機(jī)構(gòu)，在重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)で笾攸c(diǎn)突破。企業(yè)管理上，堵塞各種漏洞，想方設(shè)法減少外委、外購(gòu)和外用勞務(wù)用工支出。

　　進(jìn)入2016年后，安鋼繼續(xù)加大改革力度：鐵前板塊緊緊圍繞“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低成本”做精、做實(shí);鋼后系統(tǒng)著力提升高效品種、高效訂單量和直供直銷比例;非鋼板塊方面，強(qiáng)力推進(jìn)集團(tuán)由管業(yè)務(wù)向管資本轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革。

　　更令人欣喜的是安鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好勢(shì)頭：冷軋一期后續(xù)工程已進(jìn)入尾聲，預(yù)計(jì)三季度將全線貫通;新式制氧機(jī)正式投用，熱處理線配套項(xiàng)目淬火機(jī)正式開工;安鋼大廈與如家酒店集團(tuán)合作，以全新的形象亮相省會(huì)鄭州;安鋼農(nóng)業(yè)區(qū)與央企中廣核集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，將分批次投資、建設(shè)120兆瓦光伏發(fā)電站及配套生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目;與安陽市簽約該市投資規(guī)模和建設(shè)體量最大的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商項(xiàng)目——國(guó)旅·安陽城建設(shè)項(xiàng)目。所有這些，都將為安鋼穩(wěn)步趨好提供有力支撐。