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　　截至10月23日，攀鋼釩板材廠生產(chǎn)技術(shù)室普冷生產(chǎn)單元完成產(chǎn)量40.6萬噸，成材率達(dá)到了95.9%，創(chuàng)建廠以來歷史新高，累計(jì)創(chuàng)效174.15萬元，預(yù)計(jì)全年降本約220萬元，經(jīng)濟(jì)效益可觀。這是攀鋼釩板材廠生產(chǎn)技術(shù)室普冷黨支部開展“共產(chǎn)黨員工程”活動以來，取得的新成效。

　　普冷工序涵蓋了罩式爐、平整、精整等多條生產(chǎn)線，自1996年投產(chǎn)以來，部分生產(chǎn)線較為老舊，設(shè)備裝備水平相對落后，控制水平和能力也較低，且受到原料卷重、寬度和表面質(zhì)量等多種因素影響，導(dǎo)致切邊、切頭尾和缺陷切損率較高，成材率較先進(jìn)企業(yè)存在明顯差距。成材率是生產(chǎn)成本和質(zhì)量控制的重要衡量指標(biāo)，對于產(chǎn)品的市場競爭力具有重要影響，尤其在當(dāng)前市場環(huán)境下，成材率指標(biāo)提升迫在眉睫。

　　通過全盤梳理影響成材率的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)技術(shù)室普冷黨支部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以“共產(chǎn)黨員工程”為抓手，通過創(chuàng)建黨員示范崗、設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)等形式，制定改進(jìn)措施，分解任務(wù)目標(biāo)，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅(jiān)克難，從生產(chǎn)、質(zhì)量、成本控制等方面，優(yōu)化生產(chǎn)組織，精細(xì)流程管理，創(chuàng)新工藝控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低工序切損，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，進(jìn)一步提升高質(zhì)量黨建對高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)保障作用。

　　在黨員先鋒的引領(lǐng)下，通過開展各機(jī)組的過程質(zhì)量管理和操作技能提升培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，優(yōu)化平整開卷機(jī)卷筒膨脹控制程序、平整甩尾操作及扎制控制模式等措施，提高控制精度和穩(wěn)定性，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量。開展工藝優(yōu)化試驗(yàn)和設(shè)備改造，提升退火工藝的適應(yīng)性和過程控制的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)氧化色重退量的降低。優(yōu)化輥縫吹掃裝置，提高了輥縫區(qū)風(fēng)擋效果，達(dá)到降低 帶鋼 表面平整液殘留的目的。此外，還編制了“甩尾降速控制”“分切自動減壓”“助卷段張力控制”等一系列自動控制程序，有效提升了機(jī)組的自動化控制水平。

　　通過一系列針對操作、工藝控制以及設(shè)備改造等各項(xiàng)工作的改進(jìn)和優(yōu)化舉措，切實(shí)提升了工藝流程和設(shè)備保障能力，工序成材率屢創(chuàng)新高，成果效益顯著。下一步，攀鋼釩板材廠將全力沖刺四季度，確保完成全年工作目標(biāo)，持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。