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　　包鋼股份6月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)在信息大樓東副樓101會(huì)議室召開。會(huì)議通報(bào)了包鋼股份2025年二季度高爐、配煤配礦、轉(zhuǎn)爐、能源、設(shè)備專項(xiàng)競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果及獲獎(jiǎng)名單，并舉行頒獎(jiǎng)儀式。會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況及相關(guān)內(nèi)容，全面分析總結(jié)包鋼股份6月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。包鋼（集團(tuán)）公司黨委常委、副總經(jīng)理，包鋼股份黨委書記、董事長(zhǎng)張昭安排部署工作，包鋼股份領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

　　會(huì)議指出，6月份包鋼股份經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)總體呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。下一步，要堅(jiān)定發(fā)展信心，深挖內(nèi)生潛力，重點(diǎn)解決好利潤(rùn)結(jié)構(gòu)不合理、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)低、投資項(xiàng)目開工率不達(dá)標(biāo)等問題，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。要抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)遇，精準(zhǔn)鎖定收入利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品服務(wù)能力。要著力消除短板，強(qiáng)化成本管控，加大對(duì)標(biāo)找差力度，以業(yè)務(wù)硬支撐夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。要狠抓鐵前成本、 鋼坯 成本以及非計(jì)劃品產(chǎn)生，避免導(dǎo)致結(jié)構(gòu)調(diào)整失效。要強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)意識(shí)，理清校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本，形成對(duì)成本的有效指導(dǎo)。要樹立“經(jīng)營(yíng)與資本雙驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略思維，主動(dòng)對(duì)接國(guó)家政策，深耕產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新，全面擴(kuò)大營(yíng)收總額。要加快“雙向研發(fā)清單”落地，研發(fā)端與銷售端協(xié)同推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)化。要以問題為導(dǎo)向制定專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽方案，激發(fā)各單位干事創(chuàng)業(yè)熱情。

　　會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育已進(jìn)入關(guān)鍵階段，各級(jí)黨組織書記要擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”責(zé)任，把深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育與黨的建設(shè)、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效等工作結(jié)合起來(lái)，一體推進(jìn)“學(xué)查改”，嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄,繼續(xù)落實(shí)好上級(jí)部署要求，充分發(fā)揮“7+3”問題來(lái)源途徑，持續(xù)抓好整改整治，確保學(xué)習(xí)教育取得扎實(shí)成效，做到善始善終、善作善成。