針對服務(wù)主體難度加大和市場競爭激烈的雙重挑戰(zhàn),綜利公司以激勵職工為集團(tuán)公司“奪取生存保衛(wèi)戰(zhàn)的最后勝利貢獻(xiàn)更大力量”為工作重點,通過大張旗鼓地開展“四新”教育激勵職工戰(zhàn)高溫、斗酷暑、深挖潛、提效率,在為冶煉系統(tǒng)的穩(wěn)定順行提供了后道工序保證的同時, 7月份,完成利潤1195.55萬元,今年月度利潤首次突破千萬元大關(guān),為全面完成下半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
面對
建材市場
庫存量的增長與供需矛盾進(jìn)一步加劇的態(tài)勢,綜利公司新班子通過在全體職工中開展形勢任務(wù)教育,把精力和所有力量集中到打一場全員性的對標(biāo)挖潛、系統(tǒng)性的降本增效攻堅戰(zhàn)與持久戰(zhàn),全面提升
鋼鐵主體生產(chǎn)保障能力、提升現(xiàn)代企業(yè)管理駕馭能力、提升循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。他們按照集團(tuán)公司董事長李濤“在服務(wù)好煉鐵煉鋼主體生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提升自己的運作能力和競爭能力,適度搞一些多元化的產(chǎn)品開發(fā)”的企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)要求,在服務(wù)上做文章,在創(chuàng)新上出主意,在解決生產(chǎn)中的難點、重點上想辦法,開展了以“新形勢、新觀念、新舉措、新業(yè)績”為主要內(nèi)容的“四新”教育活動,激發(fā)了干部職工的工作熱情,有力地推進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定順行。