5月5日上午，第二煉軋廠重點產(chǎn)品標準化工作實施動員會在該廠中心調(diào)度會議室組織召開。二煉軋、技術(shù)中心、生產(chǎn)管理處的主管領(lǐng)導及專業(yè)技術(shù)管理人員等參加了會議，會議提出要深入貫徹落實公司重點品種標準化生產(chǎn)規(guī)范工作，按照公司鋼后一體化創(chuàng)效領(lǐng)導小組具體要求，全面提高產(chǎn)線重點產(chǎn)品的實物質(zhì)量和控制能力，增強產(chǎn)線創(chuàng)效水平，并以重點產(chǎn)品標準化生產(chǎn)工作的實施，帶動該廠各產(chǎn)線產(chǎn)品整體實物質(zhì)量及生產(chǎn)效率的全面提升，為集團公司打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)決戰(zhàn)提供強有力支撐。
為了確保通過對第二煉軋廠產(chǎn)線、工序控制難點，重點產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，切實解決影響該廠標準化生產(chǎn)工作推進中的瓶頸問題，該廠和公司相關(guān)處室共同成立了工作領(lǐng)導小組，制定了詳細的《第二煉軋廠重點產(chǎn)品標準化工作實施方案》，確定出五個專項工作組，詳細制定工作目標，牽頭攻關(guān)解決相應的實際問題。其中，重點品種重點問題攻關(guān)工作組重點圍繞
汽車用鋼、電工鋼、
高強板質(zhì)量提升與品牌創(chuàng)建，針對目前存在的突出的問題，進行相應研究與攻關(guān)；品種質(zhì)量改進工作組主要針對爐卷
中厚板、熱連軋卷板出現(xiàn)的質(zhì)量異議及生產(chǎn)中存在的個性問題，開展相應質(zhì)量改進或提升工作；工序能力提升工作組通過對二煉軋產(chǎn)線各工序控制能力的全面分析，從工藝及設備上研究制定相應措施，實現(xiàn)各工序保障能力的穩(wěn)定提升；常規(guī)產(chǎn)品穩(wěn)定性控制工作組主要針對熱連軋機組常規(guī)產(chǎn)品低合金系列的質(zhì)量穩(wěn)定性分析及研究攻關(guān)，提高工藝控制穩(wěn)定性，縮小性能波動范圍，并在此基礎上，進一步優(yōu)化產(chǎn)品成本；生產(chǎn)計劃優(yōu)化控制工作組主要針對生產(chǎn)計劃管理研究，提高對產(chǎn)線質(zhì)量穩(wěn)定性和產(chǎn)線效率的支撐。各工作組結(jié)合工作目標制定針對性措施，并按照措施計劃開展工作，定期或不定期分析、評價工作效果、工作進度及存在的問題，并及時向領(lǐng)導小組匯報，領(lǐng)導小組每月組織系統(tǒng)分析總結(jié)評價會，督導落實相關(guān)工作的開展。針對工作的具體推進，領(lǐng)導小組指出，重點產(chǎn)品標準化生產(chǎn)管理工作的實施，對
安鋼轉(zhuǎn)型具有重要的引領(lǐng)和帶動作用，將推進安鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展效率的提升。
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