一是突出“穩產、高產、低成本”理念,深入推進鐵前一體化降成本。以穩產促高產,以穩產、高產為降本創造良好條件;堅持一體化降本,堅持經濟料方針,加強工藝技術研究,不斷提高操作水平,瞄準標桿企業對標挖潛,縮小
生鐵成本與行業先進指標差距。二是強化銷售龍頭作用,促進產品結構創效上臺階。充分發揮銷售龍頭帶動作用,不斷加強銷售隊伍建設,打造銷售“軟實力”;不斷完善鋼后一體化運作機制,統籌配置產銷研資源,提高市場應變能力和產品創效能力;不斷加強鋼后降本工作,優化產線排產計劃,挖掘鋼后降本潛能,實現鋼后效益最大化。三是堅持市場化運作,加快非鋼產業發展步伐。進一步理順非鋼產業管控模式,將放權經營、有效監管和提升服務結合起來,激發子分公司的市場活力;加大非鋼產業扶持力度,促進各子分公司提升經營創效能力;大力開拓外部市場,培育新的經濟效益增長點;充分發揮存量效益,有重點做好增量提升。四是加大管理創新,激發企業經營活力。加強做好人力資源優化配置工作,提高鋼鐵主體勞動生產效率,提高非鋼產業人均創效能力;加強財務管控工作,確保資金鏈安全穩定;創新績效考核機制,激發關鍵崗位和關鍵人員的創效工作積極性;加強基礎管理工作,著力構建適應市場競爭和生產經營實際的管理模式,不斷提高管理效率。五是加強環保能源管理,全力打造綠色安鋼。抓好環保配套項目建設,加強環保設備的點檢、維護,強化頂層設計,加強廠區綜合治理,抓好環保能源管理,持續優化能源結構,打造“綠色低碳環保”新安鋼。六是推進重點工程建設,加快合作發展步伐。量力而行、量入為出地嚴格控制項目建設投資,加強
冷軋與
上海寶冶、中冶賽迪等公司合作,抓好舞陽鐵礦200萬噸鐵精礦工程建設,加快安鋼大廈、淇縣農場和永通鑄造工業園項目建設,推進提升可持續發展能力。