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　　12月30日上午，安鋼2016年計劃工作會議在會展中心召開。安鋼集團公司領(lǐng)導(dǎo)李濤、李利劍、李存牢、劉潤生、王新江、李福永、張懷賓、郭憲臻、閆長寬、姚忠卯出席會議。

 

　　安鋼集團公司常務(wù)副總經(jīng)理劉潤生代表安鋼集團公司作《安鋼集團公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行情況及2016年生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排意見》的報告，總結(jié)通報了2015年生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況；對2016年生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制情況進行了說明；對2016年生產(chǎn)經(jīng)營重點工作進行了安排。

 

　　安鋼集團公司總經(jīng)理李利劍在講話中指出，2016年是冶金行業(yè)最為關(guān)鍵的一年，也是安鋼最為關(guān)鍵的一年。產(chǎn)能嚴重過剩的情況客觀存在，嚴峻的市場形勢已經(jīng)明了，無論是宏觀政策調(diào)控，還是市場自發(fā)調(diào)整，去除產(chǎn)能，淘汰落后，將成為2016年鋼鐵行業(yè)大勢所趨。在機遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，不能寄希望于通過外部環(huán)境的改善來解決企業(yè)的生存危機，能否在殘酷競爭中存活下來，將主要取決于企業(yè)的市場競爭實力。2016年要把困難考慮得更充足，把準備做得更充分，采取超常措施，加大力度， 加快速度，提高效率，全力以赴打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，讓安鋼重現(xiàn)生機，煥發(fā)活力。鐵前板塊要千方百計確保穩(wěn)定生產(chǎn)，完成計劃產(chǎn)量，全力降低生鐵成本。要抓住重點，在采購降本、配煤配礦優(yōu)化降本、操作優(yōu)化降本等重要工作上全力攻關(guān)，謀求突破，實現(xiàn)生鐵成本的持續(xù)降低。鋼后板塊在加強工序降本的同時，要充分發(fā)揮好銷售公司營銷創(chuàng)效的龍頭作用，在發(fā)展直供上下功夫，在爭取高效訂單上下功夫，通過市場倒逼，進一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高安鋼產(chǎn)品創(chuàng)效能力。銷售體制機制變革要加大改革力度，加快轉(zhuǎn)變速度，實現(xiàn)重大突破，充分適應(yīng)激烈市場競爭的需求。非鋼板塊要積極主動，承接好清理“三外”置換出來的內(nèi)部市場，積極主動開拓好外部市場，增創(chuàng)外部收入，做大非鋼產(chǎn)業(yè)。

 

　　關(guān)于2016年工作，李濤強調(diào)，面對嚴峻挑戰(zhàn)，在看到種種不利因素的同時，也要看到各種機遇在逐步顯現(xiàn)，既要有強烈的危機感，又要有打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的堅定信心，要堅定安鋼一定能夠鳳凰涅盤，浴火重生，再鑄輝煌的信心，要堅定安鋼2016年實現(xiàn)止血的信心。在紛繁復(fù)雜的市場形勢面前，在重重挑戰(zhàn)面前，要保持定力，不依靠、不坐等、不猶豫、不徘徊，咬定目標(biāo)，勇往直前，攻克一個又一個難關(guān)，堅持沒有邊際貢獻不生產(chǎn)的原則，堅持正現(xiàn)金流的原則，全力以赴實現(xiàn)2016年安鋼集團公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

 

　　李濤指出，板塊加專題工作模式已經(jīng)實施兩年，在安鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)進程中發(fā)揮了重要作用，是被實踐證明行之有效的好經(jīng)驗和好做法。要進一步深化板塊加專題工作，將其作為2016年完成止血倒逼，實現(xiàn)基本不失血的最重要的工作平臺。要認真總結(jié)兩年以來，特別是2015年板塊加專題工作方法中的成功經(jīng)驗，進一步加以優(yōu)化，實現(xiàn)新的突破。針對生產(chǎn)經(jīng)營中的短板、難點、薄弱環(huán)節(jié)，擴大專題的覆蓋面，增強板塊加專題的嚴肅性、計劃性、考核性，加強板塊和專題工作的巡查督查，確保把板塊和專題的內(nèi)部工作做精、做細、做到位，各項工作得到快速有效的落實。